Dans cette étude de cas, STARLIMS a aidé Cott Beverage à répondre aux besoins de ses clients.

Processus rationalisés et optimisés

• Suppression de 5 étapes de saisies multiples et de vérification des données.
• Réduction de plus de 50 % de la durée du processus du cycle de vie des échantillons.
• Augmentation de la productivité et de la production de rapports de 10 à 15 % ne nécessitant aucun effectif supplémentaire.
• Diminution du travail et des temps d’attente de plusieurs jours en fournissant aux sites de production du monde entier un accès Web pour connecter à distance les échantillons, imprimer les étiquettes et suivre la progression des échantillons et des tests dans les laboratoires de l’entreprise.

Meilleure communication et prise de décision

• Nous avons généré et communiqué des résultats importants en un ou deux jours au lieu de trois à quatre semaines. Les résultats étaient exploitables.
• Les tableaux de bord affichent les principales mesures de performance pour une prise de décision rapide et l’identification des problèmes.

Sauvegarde de la sécurité

• Les contrôles de qualité manqués, qui peuvent décupler les coûts, ont été évités. Les erreurs coûteuses dans les lots de production sont évitées.